美国人真给咱盖房来了？

5月24日，美国住房与城市发展部部长安德鲁·科莫与中国建设部部长俞正声，代表两国签订了中美住宅产业示范工程实施协议，正式启动了北京龙泽苑二期和上海新里城二期两个合作住宅示范小区。7月12—14日，“2000中国住宅产业发展研讨会”正式公布了中美住宅合作计划的14个合作项目。7月27—30日，“第五届亚洲房地产学会年会暨国际研讨会”上，与会的外国研究机构比往年多得多……这一住宅小区合作项目已引起了全球对中国房地产市场的关注。那么，在此背景下，国内的看法和反应有哪些？

中国房地产学博士梁运斌先生认为，中国由于人口多，城市化水平低，居住水平低，拥有世界上最大的住宅市场。经过20年来的改革开放，中国住宅市场对国外的吸引力已越来越大。过去国外投资大多是港澳资金或者是通过港澳渗透的资金，真正美国的资金比较少。

现在，美国也已看到了这块市场。美国新经济时代，房地产经济每年以二位数字增长，大量资金在国内已难以找到出路。那么，为什么美国会把赌注下在中国？因为，东南亚房地产市场刚经历过经济危机，市场不稳定，发展不好。欧洲则与美国一样，房地产业较发达，难以打入。

中国呢？汇率稳定，房地产市场巨大，潜力巨大，所以，是投资的最佳目标。1998年6月克林顿访华期间，就提出了合作意向，后经多次谈判，签署了合作“备忘录”，直至今年5月，美国才终于从中国拿到了第一份订单。在完成首批40万平方米的合作住宅示范小区后，美国的赌注将下到每年1000万平方米的开发规模。

华远房地产总经理郭钧先生认为，美国模式在中国并不新鲜。在中国准备入世的过程中，一些先知先觉的房地产企业，就已经开始“热身”国际化了。像华远，很早就开始关注这一趋势，积极推行国际模式合作，注重国际化经验、国际化技术在小区物业发展方面的应用。如华亭嘉园中，很多先进的设备、技术都是从欧洲、美国引进的，规划也是利用美国的设计资源。——只不过，华远没有把这个事情当作一个项目来做罢了。当然，中国的“国际化”企业，面对美国模式的介入，在引进和借用国外技术资源上，会得到一个更全面的认识，更加关注这一方面的工作。

中房集团公司有关人士认为，中美合作住宅项目的签订，对中国房地产界的“老字号”来说，应该是一个难得的机遇。一些有先发优势、有能力、有实力、有资格的“老字号”，应该做好准备，面对两国政府间的下一轮协议，积极配合，主动跟美国方面的项目开发企业合作。同时，要实施好品牌战略。增加技术体系、产品体系、质量体系、保证体系等品牌内涵，赢得更广泛的消费者的信赖。中房集团公司从去年启动跨世纪中房品牌战略以来，已成功地推出了首批9个房品牌住区；在全国190个城市打响了“买好房找中房”的牌子。“百年中房”、“千年中房”是中房继续推行跨世纪品牌战略的永恒主题。

面对美国房地产大企业的进入，大规模的开发、大量的资金，有关学者认为，中国房地产业必须做好以下几个方面的应变：

一、战略重组。尽快改变资金规模小、开发分散、资质差的“小散差”现象，鼓励扶植大型企业。避免用银行贷款滚动发展的风险模式。

二、土地市场化。避免土地协议出让中的黑箱操作，让土地获得最大效益。

三、开放资本市场。允许一部分有条件、有资质、有开发能力、有良好信誉的房地产开发企业上市，直接融资，扩大资产规模。